Licenciatura en Administración
Aprendí a gestionar recursos, liderar equipos y tomar decisiones estratégicas para lograr los objetivos de una empresa. Fue clave para entender cómo funcionan las organizaciones.
Aprendí a gestionar recursos, liderar equipos y tomar decisiones estratégicas para lograr los objetivos de una empresa. Fue clave para entender cómo funcionan las organizaciones.
Aprendí a implementar tecnologías digitales, analizar datos, innovar modelos, mejorar la experiencia del cliente y liderar equipos en la era digital. Una experiencia que transformó mi visión empresarial.
Aprendí desde desarrollo de negocios en 5 preguntas hasta estrategias B2C, B2B y P2P. Lo más valioso fue entender que primero se debe identificar el mercado y luego crear la solución.
Aprendí a diseñar procesos comerciales efectivos, implementar CRM, alinear marketing y ventas, y establecer métricas de medición. Lo más valioso fue entender el modelo de madurez comercial en 4 fases y cómo generar confianza en los primeros segundos con clientes potenciales.
Aprendí a diseñar modelos de negocio efectivos mediante esta metodología. Descubrí cómo identificar segmentos de clientes, crear propuestas de valor potentes, establecer canales de distribución adecuados y estructurar los flujos de ingresos y costos.
Aprendí a diseñar objetivos en cascada, alinear equipos y crear KRs orientados a resultados. Lo más valioso fue entender que los OKRs efectivos se crean colaborativamente entre diferentes niveles, fomentando compromiso y alineación estratégica.
Aprendí a medir el funnel de conversión, calcular el LTV y CAC, y entender la diferencia entre EBITDA y unit economics. Ahora puedo construir un plan financiero sólido y optimizar cada etapa del recorrido del cliente.